 培训课程：企业架构设计与信息化最佳实践研修班
 培训天数：3天
 培训费用：4800元

课程说明
本课程指导如何建立一个有效的企业架构，包括基础设施、应用、数据、业务和安全与治理框架来
 帮助IT业务的经营。指导如何通过IT这种商业策略来转变业务模式，铸就企业能力。

预期目标
 获得完整的IT和业务战略协调配合的规划能力；
 实践企业架构的基本工作过程和实践方法；
 帮助学员掌握如何持续不断的维护企业的信息系统架构，使其朝着一个良性的方向发展，以使
 企业信息化能和谐稳妥的进行；
 帮助学员掌握建立信息化机构的组织、流程和责任的体系设计方法，为IT战略和企业体系架构
 能和业务与时俱进提供基础保障。

学习对象
各类企事业单位全面负责信息管理的管理人员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等。

预备知识
 了解一定的软件开发或项目管理经验；
 在自身业务部门工作2年以上。

培训大纲

1、从成功的企业看企业架构
 架构的提出与架构驱动的开发方法ADM
 为什么需要企业架构？
 企业架构都有什么？
 何时应该建立企业架构？
 成功的架构类型有哪些？
 案例分析: —某实际企业与其企业架构战略
 企业架构的主要成果
 企业架构参考模型
 Zachman企业架构框架
 TOGAF框架
 PMI、 ITIL和 COBIT等差异化定位

2、业务架构
 架构成功企业的基础
 什么是业务架构？
 业务架构都有什么?
 业务现状与问题分析
 业务架构设计
 案例分析—某企业业务架构

3、数据架构
 企业的资产
 什么是数据架构？
 数据架构都有什么?
 数据资产现状与问题分析
 数据架构设计
 数据架构的表现方式
 案例分析—某企业数据架构

4、应用架构
 企业的运营与支撑系统
 什么是应用架构？
 应用架构都有什么?
 应用系统现状与问题分析
 应用架构设计
 案例分析—某企业应用架构

5、技术架构
 企业的可持续发展战略与工具
 什么是技术架构？技术架构都有什么？
 网络技术与规划
 存储技术与规划
 开发技术与规划
 运营技术与规划
 云计算与公共基础服务
 案例分析-某企业技术架构

6、迁移规划编排
 企业架构迁移规划
 制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划
 该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序
 评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等

7、架构需求管理与架构变更控制
 信息化需求管理原则
 信息化需求识别
 信息化需求存档
 信息化需求跟踪转化
 架构变更管理过程
 建立架构变更管理过程
 对当前的新技术前沿和业务环境的情况进行持续跟踪研究

8、IT管理体系与架构案例鉴赏
 IT治理架构创建
 为每个实施项目简要制订实施建议
 建立架构规约来管理所有实施和部署的过程
 建立实施、部署和运维等方面的组织保障机制
 企业架构的案例及架构设计误区
 国内大型集团IT架构案例（化工行业）与规划过程研讨
 国内大型能源集团型企业IT架构案例与规划过程研讨