 培训课程：企业信息化顶层设计实践研修班
 培训天数：4天
 培训费用：6400元

课程说明
本课程定位于指导如何建立一个有效的顶层架构设计模型，包括统一身份认证、单点登录、数据架构、云计算架构等来帮助IT业务的经营。 指导如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式，铸就企业能力。

预期目标
学会分析商业动机，通过企业架构这套方法，为一个可以平衡成本、效益、风险和长期灵活解决问题的商业策略制定一个总体的解决方案
了解如何建立一个有效的企业的参考架构，包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。
了解如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式，成为成熟的企业能力。

学习对象
各类企事业单位全面负责信息管理的管理人员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等。

预备知识
 了解一定的软件开发或项目管理经验;
 在自身业务部门工作2年以上。

培训大纲

一、顶层架构设计之概念篇

1、企业信息化发展现状分析与政策建议
 企业信息化现状与评估
 企业信息化常见问题
- 企业信息化常见基础设施问题
- 企业信息化常见数字资源建设问题
- 企业信息化标准规范建设与应用问题
- 企业信息化管理体系与运行机制问题
 企业信息化建设方向
- 基础设施建设趋势
- 数字资源建设趋势
- 标准规范建设与应用趋势
- 管理体系与运行机制趋势
 信息化顶层架构设计的提出

2、信息化顶层架构（顶层架构）介绍
 顶层架构阶段发展回顾
 新一代顶层架构建设理念
 新一代顶层架构的定位
 新一代顶层架构的特征
 新一代顶层架构建设目标
 新一代顶层架构建设思路
 新一代顶层架构关键任务

二、顶层架构设计之规划篇

3、顶层架构之应用架构设计与案例研讨
 应用架构形成与演化
 业务流程优化与信息技术效用
 信息化需求识别与业务需求分析
 需求划分与应用系统能力设计
 基于能力演化与定位的应用架构设计
 某集团企业应用架构设计实践案例介绍

4、顶层架构之数据架构设计与案例研讨
 企业数据架构建设需求
 数据架构之数据标准化建设与实例分析
 数据架构之数据交换与实例分析
 数据架构之决策分析与BI、DW实例
 某事业单位数据架构建设案例剖析

5、顶层架构之技术（基础）架构设计与案例研讨
 技术或基础架构的定义
 企业级信息系统的主要技术
 异构环境下的集成与共享问题（身份能通、数据能通、流程能通）
 企业信息化集成平台发展过程
 集成技术之SOA
 集成技术之BPM
 集成技术之云计算（虚拟化）
 技术/基础架构定位与统一参考模型
 实例分析-某企业技术架构

三、顶层架构设计之实施篇

6、顶层架构之需求管理体系建设
 需求管理的作用
 需求管理体系化建设的作用
 需求管理体系建设的三个阶段
 需求管理体系建设阶段实施方法
 某企业需求管理体系建设的实例与剖析

7、顶层架构之架构迁移与实施研讨
 顶层架构迁移规划的作用
 建设周期与阶段划分
 该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序；
 评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。
 制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划
 某集团企业建设规划实践案例介绍与问题剖析

四、顶层架构设计之运维篇

8、顶层架构之系统运维（ITIL）研讨
 ITIL运维工作的主要内容
 服务水平管理
 可用性管理
 问题管理
 成本管理
 配置管理
 容量管理
 某集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析

9、顶层架构之信息化规划报告撰写方法
 规划报告撰写达到的目标
 规划报告撰写遵循的原则及范围
 规划报告撰写的主要内容
 规划报告撰写的工作方式
 规划报告撰写组织保障
 规划报告撰写工作计划
 规划报告撰写项目预算
 规划报告撰写与集团其他工作的协调