慧谷培训 >>> 企业管理课程 >>> Coaching 教练技巧课程介绍   
    搜索课程
搜索:
选项:
 在线咨询    最新课表
    推荐课程
  优惠组合课程
思科官方授权CCNA班
思科官方授权CCNA+CCNP培训
思科+微软 CCNA+MCSE
网管课程CCNA+MCSE+RHCE
MCSE&全球IT认证金牌课程
  Cisco(思科)
思科官方授权CCNA培训
思科官方授权CCNP培训
思科官方授权CCIE培训系统
  政府补贴
政府补贴中高级计算机程序设计员Java
Office政府补贴
  微软/Linux
微软MCSE认证/server2016
红帽认证工程师(RHCE8)
微软官方MCITP 2008
  Office认证培训
Word课程
Excel基础入门应用
Excel中高级课程
Excel在企业管理上应用(专家级)
PPT(PowerPoint)商务应用
Access课程
Outlook课程
  平面广告设计
Adobe平面设计师班
美术创意设计班
Adobe Photoshop实战应用班.
高级平面广告创意设计师
  室内设计
AutoCAD 全能
3DMAX全能班(3DS MAX+VRA.
室内设计全能软件设计班
  网页设计
Flash/AS高级动画开发工程师班
资深网页设计美工定向班H5版
  影视动画制作课程
3DMAX影视动画全科班
  MAYA动漫游戏
Autodesk Maya认证班
  编程开发系列
Java初级入门SL-110
Jsp Web开发 SL314
Java模式设计OO-226
J2EE企业高级解决方案(SSM框架)
  特色技术课
VB.NET 开发编程
Visual Studio TFS
微软.net开发实战培训
C#技术基础课程
SharePoint Server 20.
MOSS 2013/2016(share.
Lotus Notes企业应用
Oracle OCP 数据库管理开发专家.
VM虚拟化技术 VCP6 培训
IOS精英直通车班
IOS核心速成班
Windows 10 桌面支持专家培训
互联网前端开发工程师(html5+JS)
安卓Android开发实训营
  小型机系统管理
HP-Unix系统及网络管理I
AIX 7 Basics AN10
大型机操作系统
Solaris 操作系统网络管理
  工业设计
CATIA V5/V6 造型设计实战应用
Pro/E 3/4/5/6 模具设计实战.
Pro/E 3/4/5/6 钣金设计实战
UG NX 5/6/7造型设计实战应用
UG NX 5/6/7模具设计实战
SolidWorks 造型设计实战应用
  软件测试专业培训
软件测试提高班
软件测试就业班
  企业管理课程
人力资源管理师二级
企业培训师二级
有效沟通技巧实战培训
  IT英语
IT英语,IT职业英语
it移民,IT就业
暂无小分类
  大数据
   
    广告课程
  >>> Coaching 教练技巧开班介绍
课程周期: 2天 培训费用: 4500 元
使用教材: 赠送课程PPT及光盘 教材费用: 包含教材费
学员收益: 熟练应用
咨询电话: 021-64472947  64470100   
  >>> Coaching 教练技巧最近开班
编 号 上课地点 学习时段 开课时间 在线报名


现在报名预约此课程

  >>>  Coaching 教练技巧详细介绍
模块一:欢迎/介绍        
 1.解释本课程之目的及如何把它应用在日常工作之中        
 2.形容我们如何才能从本课程中获得更大的益处        
 3.与导师相互认识,并接受他是一位既有能力,又乐于帮助我们的人。同时他也能使我们从这个课程中成长        
         
模块二:教导(COACHING)的基本步骤与技能传授        
 1.了解COACHING的含义        
 2.解释COACHING可能带来的好处和风险        
 3.了解COACHING所必须经历的五个层次:        
   准备        
   指导        
   辅导        
   支持        
   自治        
   透过参与一个体验式活动和小组讨论:        
 1.了解技能传授在COACHING中的重要作用        
 2.分析技能传授的若干个技术动作        
 3.学习并掌握基本的技能传授技巧        
         
模块三:培养COACH思维:        
 透过参与一个参与式的讨论:        
 1.何谓COACH思维        
 2.好的COACH从心态开始        
 3.培养COACH的思维方式        
 4.COACH必备的七个思维习惯:        
 积极        
 相信        
 热情        
 眼界        
 胸怀        
 享受        
 给予        
         
模块四:COACHING中的有效沟通      
 透过参与一个体验式的活动和一个实际案例的分析:        
 1.沟通的主要障碍        
 个人方面:        
 1.个人沟通中的三个最大的差异点        
 2.三个最大的共同需求        
 3.沟通的基本原则        
 4.与COACHING对象进行有效沟通所需要的基本技巧        
         
模块五:建立互信、达成共识       
 透过参与一个体验式的活动:        
 1.形容在COACHING时,信任和开明对双方的重要性        
 2.解释达成共识的步骤        
 3.说明如何在团队中建立共同的目标和方向,从而培养信任和相互信赖       
 4.举例说明为什么彼此交流中,不同的观点不是障碍,相反它扩大了决策的结果        
         
模块六:如何提升COACHING对象的绩效        
 透过参与若干个角色扮演活动和实际案例的分析:        
 1.绩效从何而来        
 2.提升绩效的基本步骤        
 3.计划怎么做        
 计划的种类        
 计划的形式        
   如何制定有效的计划        
 4.绩效沟通技巧        
   订计划        
 委派        
 纠正        
 反馈        
   教导        
 激励        
 ……        
  >>> 这个课程我有问题向老师咨询
姓 名: 慧谷联络,不对外公布
电 话: 慧谷联络,不对外公布
邮 件: 慧谷回复提问,不对外公布
问 题:
验 证:  
 
 
查看Coaching 教练技巧最新开班时间    

上海慧谷职业技能培训中心  徐汇区乐山路33号2号楼4楼  
报名热线:021-64482972   64478100   64470100
Q Q:1335162497   Email:withub@vip.sina.com
Copyright© 1999—2019 All Right Reserved  IP/ICP备案:沪ICP备11020735号-5
劳动局认证批准文号:沪劳保技(2003)34号    教育局认证批准文号:徐教社(2005)310号