课程特色
理解结合实践应用
掌握企业商务活动的黄金法则
企业活动策划案例剖析
5W1H原则:hold住一切活动关键的5W1H原则
SWOT分析:S (strengths)优势、W (weaknesses)劣势,O (opportunities)机会、T (threats)威胁,基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。
S.M.A.R.T原则:管理学之父德鲁克的(让你的老板和客户闭嘴)
项目执行(9大黄金法则)
坚持创意先行
目标目的是导向
前期准备是基础
合作执行是关键
流程安排是纲领
严谨形式配合多样的内容
控制应变是保障
细节的把控决定效果
后期跟踪是超越的所在
实战案例讲解与分析
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